Lancer mon projet
Conseil 360°

La société est montée. Reste à la faire tourner.

Séance de travail autour d'une table
MISSION EN COURS étape 2 sur 4
Le diagnosticterminé
Les premiers projetsen cours
L'exécution au quotidienà venir
L'autonomie de votre équipeà venir
CE QU'ON TRAITE
Sourcing et import Fournisseurs qualifiés, contrôle avant départ Ouverture de marché Canaux, distribution, premiers contacts
Structuration Séparer les activités, répartir les flux
Transmission Procédures écrites, votre équipe reprend
Réserver mon échange offert
Échange de travail autour d'un dossier

Développez votre activité à l'international, en étant bien accompagné.

Du choix du marché à vos premiers clients, notre cabinet coordonne l'ensemble de votre développement.

Marchés analysésNous étudions vos marchés cibles et retenons celui que votre activité peut réellement ouvrir.Exécution coordonnéeStructure, partenaires et canaux de vente mis en place étape par étape, avec un interlocuteur unique.

Échange de 20 minutes, gratuit et sans engagement.

AR Global Expansion est un cabinet de conseil en développement international. Nous accompagnons des dirigeants qui veulent vendre, produire ou s'implanter hors de leurs frontières.

360°, cela veut dire qu'aucune de ces décisions ne se prend seule :

Marché viséce que vous voulez atteindre Structurecelle qu'impose ce marché Fournisseurset leurs conditions réelles Logistiquece que le fournisseur dicte Canal de venteet le prix de revient acceptable

Une mission dure de trois à douze mois, avec un livrable à chaque étape.

Rayan, fondateur d'AR Global Expansion

POURQUOI SE FAIRE ACCOMPAGNER

Ce n'est pas l'ambition qui manque. C'est l'ordre des décisions.

Un projet international échoue rarement sur l'idée. Il échoue sur une décision prise trop tôt, sans voir ce qu'elle rendait impossible ensuite.

Seul, ce qui arrive

  • Un conteneur payé à un fournisseur que personne n'a vérifié.
  • Une société montée dans le mauvais pays, à refaire un an plus tard.
  • Une marchandise immobilisée en douane faute d'un document préparé.
  • Un produit qui arrive quand aucun canal de vente n'est encore ouvert.

Accompagné, ce qui change

  • Les fournisseurs sont qualifiés avant le premier virement.
  • La structure découle du marché visé, jamais d'une mode.
  • Les documents douaniers sont cadrés avant l'expédition.
  • Le canal de vente est prêt quand la marchandise arrive.

POUR QUEL TYPE DE DEMANDES

Les cinq projets sur lesquels on nous appelle.

Une mission en couvre rarement un seul. C'est justement leur enchaînement qui fait la difficulté.

01

Importer depuis la Chine sans se faire piéger

Identification et qualification de fournisseurs, méthode de négociation, contrôle avant expédition, cadrage logistique et douanier du premier envoi.

02

Ouvrir un marché où l'on n'a encore personne

Étude des acteurs en place, choix du circuit de distribution, positionnement de l'offre, premiers contacts commerciaux sur le terrain.

03

Vendre en ligne à l'international

Choix des plateformes selon le produit, chaîne logistique et stockage local, encaissements multidevises, contraintes propres à chaque pays.

04

Structurer une activité qui a grandi trop vite

Séparation des activités, choix de la juridiction selon les marchés réels, organisation des flux entre entités, mise en conformité.

05

Une alternative concrète au cabinet de conseil

Un accompagnement orienté exécution, qui combine cadrage, démarches réalisées et suivi — plutôt qu'un rapport de recommandations à appliquer seul.

EST-CE FAIT POUR VOUS

Nous ne prenons pas tous les projets.

C'est pour vous si

  • Votre activité existe déjà et génère du chiffre d'affaires.
  • Vous visez un marché ou une chaîne d'approvisionnement précis, pas une idée vague.
  • Vous voulez avancer vite, mais sans brûler les étapes qui coûtent cher.
  • Vous acceptez qu'on vous dise quand une piste n'est pas la bonne.

Ce n'est pas pour vous si

  • Vous cherchez un produit à vendre sans savoir à qui.
  • Vous attendez une garantie de résultat commercial.
  • Vous voulez uniquement une société, sans rien développer derrière.
  • Vous n'avez pas le temps de suivre les décisions qui vous reviennent.

COMMENT SE DÉROULE UNE MISSION

Quatre temps, du diagnostic aux premiers résultats.

Étape 1

Le diagnostic

Votre activité, vos marchés visés, vos moyens réels. Nous en tirons les projets à ouvrir et leur ordre de priorité, avec un calendrier que vous pouvez tenir.

Étape 2

Les premiers projets

Nous engageons ce qui débloque le reste : le fournisseur à qualifier, la structure à monter, le canal à ouvrir. Chaque étape franchie en rend une autre possible.

Session de travail sur un projet
Étape 3

L'exécution au quotidien

Une décision urgente, un fournisseur qui répond, une question douanière : vous écrivez, on répond le jour même. C'est entre les rendez-vous que le projet avance vraiment.

Étape 4

L'autonomie de votre équipe

À la fin de la mission, vous gardez tout : les contacts, les procédures et les documents de travail. Votre équipe dispose de tous les éléments pour continuer sans nous.

Rayan en rendez-vous à Singapour

CE QUE VOUS OBTENEZ

Trois choses, à chaque mission.

Un interlocuteur qui exécute

  • Des sessions de travail régulières où l'on tranche les arbitrages en cours.
  • Une ligne directe entre les sessions, pour ce qui ne peut pas attendre.
  • Les démarches réalisées pour votre compte, pas seulement expliquées.

Des livrables que vous gardez

  • Une liste de fournisseurs qualifiés, avec nos notes de qualification.
  • Les documents de cadrage : logistique, douane, structure.
  • Les procédures écrites, réutilisables par votre équipe après la mission.

Un réseau qu'on vous ouvre

  • Transitaires, agents d'inspection, prestataires locaux déjà éprouvés.
  • Des professionnels habilités sur les volets juridique et comptable.
  • Nos veilles réglementaires sur les marchés où vous opérez.

DOSSIERS RÉELS

Les situations que nous traitons le plus souvent.

Nos clients ne sont jamais cités nommément : la confidentialité fait partie de la prestation.

Import et sourcing

Du fournisseur au premier conteneur

Dirigeant qui voulait importer sans savoir par où commencer. Fournisseurs qualifiés, échantillons validés, premier envoi cadré avec les bons transitaires.

Première commande livrée sans litige
Entrée sur un marché

Vendre dans un pays où l'on n'a personne

Produit déjà en vente sur son marché d'origine, bloqué à l'export faute de canal local. Étude des acteurs, choix du circuit, premiers contacts commerciaux.

Un canal de distribution ouvert
Structure et développement

La société et l'activité en parallèle

Création de la structure pendant que le sourcing avançait, pour qu'elle soit opérationnelle au moment exact où la marchandise arrivait.

Aucun temps mort entre les deux
Rayan, fondateur d'AR Global Expansion

QUI VOUS ACCOMPAGNE

Vous saurez toujours à qui vous parlez.

Je m'appelle Rayan et je dirige AR Global Expansion. Nous accompagnons des dirigeants qui installent une activité hors de leurs frontières — structures, marchés, chaînes d'approvisionnement. Ce que je vous dirai sur les délais et les points de blocage vient de dossiers réels, pas d'une méthode apprise.

Je ne prends pas tous les projets. Si le vôtre n'est pas prêt, ou si l'accompagnement ne vous apporterait rien, je le dis au premier échange plutôt qu'au troisième mois.

« Une société qui existe ne vend rien toute seule. Mon travail commence là. »

COMMENT DÉMARRER

Quatre étapes, et le projet avance.

Cadrer mon projet

Réponse en quelques heures, du lundi au samedi.

01. Vous nous écrivez

Un message avec votre activité et ce que vous visez. Quelques lignes suffisent.

02. Premier échange, vingt minutes

À distance. Nous identifions les projets prioritaires et ce que votre projet demande réellement.

03. Vous recevez une proposition

Le périmètre, la durée et le chiffrage adaptés à votre cas — ou les raisons qui nous font recommander autre chose.

04. La mission démarre

Diagnostic, premiers projets, exécution au quotidien. Vous suivez l'avancement sans avoir à relancer.

VOS QUESTIONS

Ce qu'on nous demande le plus souvent.

Qu'est-ce qui différencie ça d'un coaching ?

Le livrable. À chaque étape, vous repartez avec quelque chose de tangible : une liste de fournisseurs qualifiés, un cadrage douanier, une démarche exécutée. Les sessions servent à trancher, pas à discuter du projet dans l'abstrait.

Combien de temps dure une mission ?

Entre trois et douze mois selon le projet. Un import simple avance vite ; ouvrir un marché avec une marque à construire demande plus de temps. Vous avez un calendrier réaliste dès le cadrage.

Garantissez-vous des résultats ?

Non, et méfiez-vous de ceux qui le font. Nous nous engageons sur les étapes exécutées, les livrables remis et notre disponibilité. Le succès commercial dépend aussi de votre produit et de votre exécution.

Et si j'ai déjà ma société ?

C'est fréquent. L'accompagnement porte alors uniquement sur le développement : fournisseurs, logistique, mise en marché. Nous reprenons votre structure telle qu'elle est, quitte à signaler ce qui devrait être ajusté.

NOS TERRAINS

Là où nous intervenons.

Une équipe sur place, des dossiers traités en direct.

DubaïÉmirats arabes unisNew YorkÉtats-UnisLondresRoyaume-UniHong KongHong KongEntrepôt en ChineSourcing en Asie

ÊTRE RAPPELÉ

Dites-nous quand vous êtes joignable.

Quelques informations pour préparer l'échange, et le créneau qui vous arrange. Nous vous confirmons l'heure par message, et nous appelons sur WhatsApp.

Vous préférez écrire tout de suite ? C'est souvent plus rapide.

Écrire sur WhatsApp

Nous vous confirmons le créneau par message. Vos informations servent uniquement à préparer cet échange et ne sont transmises à personne.

C'est noté.

Nous vous confirmons le créneau par message WhatsApp, en général dans la journée. Si votre demande est urgente, écrivez-nous directement.

Les durées et rythmes mentionnés sur cette page sont indicatifs et dépendent de votre projet, de vos marchés et de votre disponibilité. L'accompagnement porte sur la structuration, la coordination opérationnelle et la mise en relation ; il ne comporte aucune garantie de résultat commercial. Les démarches douanières, logistiques et contractuelles relèvent des prestataires et autorités compétents. AR Global Expansion n'est ni un cabinet juridique ni un cabinet comptable — ce contenu ne constitue ni un conseil juridique, ni un conseil fiscal.

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